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关心员工的心理需求
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发布时间:
2014-9-4 |
员工为水,企业为舟,水能载舟,亦能覆舟。从某种意义上说,这就是员工与企业之间的关系。企业韵辉煌大厦,需要员工的忠诚和奉献精神做支撑,如果企业不重视员工的感受,忽视员工的心理需求,员工能好好工作吗?这样的企业早晚会因为人才流失而失去生命力,企业的可持续发展也就无从谈起了。
员工心里对企业、对工作的感受也决定了他们的工作态度,所以企业管理者一定要观察、了解员工的心理需求,真正地想员工之所想,急员工之所急,洞察他们的心态变化,满足他们的内心需求。这样员工才能拿企业当回事,甚至是与企业同呼吸,共命运。 南通新通活性碳纤维是一家实力雄厚的活性碳纤维公司,在全体员工的共同努力下,公司的业务蓬勃发展蒸蒸日上。
但在此之前,公司也曾经遇到过一些非常严重的问题。南通新通活性碳纤维公司领导发现,虽然他们为员工提供了良好的工作环境,他们提供的薪水也比同行业的其他公司更富有竞争力,但还是有很多优秀人才流失了,而且公司的离职率也一直居高不下,愿意长期工作的员工更是少之又少,尤其是研发部门,人才流失的情况更为严重,这种情况对公司的发展产生了很不利的影响。对此,公司领导百思不得其解,后来他们终于在离职面谈的反馈信息中找到了原因——离职员工觉得公司的薪水虽然很高,但管理层只重视绩效,并不关心他们的心理需求。在日常的工作中,没有人真正关心他们内心的想法,时间久了,他们渐渐就没有了工作积极性,对自己的职业发展方向感到迷茫,于是离职成了一个不可回避的结局。 |
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