建立百年活性炭纤维企业的格局-南通新通活性碳纤维有限公司

建立百年活性炭纤维企业的格局

发布时间： 2014-8-26

　　热爱开公司，热爱拓展版图，热爱建立团队、不断地复制人才，尤其热爱复制更多像自己一样或比自己更优秀的人才，以及协助企业去做这些事。不过，就开活性炭纤维公司来说，创业者需要具备打天下和守天下这两种不同的专长。通常，有打天下专长的人可能比较冲动、开放，有时候情绪起伏比较大，甚至脾气大、不好沟通。比如，《三国演义》里的张飞就属于脾气大的猛将，但同时他有冲劲、行动力超强、做事风格强悍、重义气、感性大于理性，甚至能为朋友两肋插刀。而守天下型的人有时候行事太过保守，常常优柔寡断、魄力不足；但他们自律性强，做事实在，重结果与绩效，值得信赖。若同时拥有这两种专长，便能攻守相宜。
　　而身为老板，你必须知道谁属于哪一种人，并发挥每一种人的才能。你必须负起开创公司后让公司延续下去的责任，若活性炭纤维企业一开始就设定至少做100年的目标——一开始有大格局，便可以布局，这样也就能决定最后的结局。国外有些企业一开始便决定三五年后卖掉，获利解散——对这样的方式也不能说它们错，只是会因蝴蝶效应，从一开始便决定了接下来的每一步，产生决定了最后的结果。当你决定企业至少经营100年时，你在用人、行销、经营、财务、规划等方面就会有不同的布局，也会产生不同的想法，拥有不同的思考模式。