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活性炭纤维产品经理的实用业务工具

发布时间： 2019/2/19 22:01:09

　　每个活性炭纤维产品经理都会有自己的“工具百宝箱”，这里面可能包含自己规划清晰思路的思维导图工具、完成流程设计的流程图制作工具、快速创建活性炭纤维产品原型的原型设计工具，等等。使用工具的主要目的是提高效率，其实有很多非常常见的工具可以帮助活性炭纤维产品经理提高工作效率，比如以下列出的内容。
　　1、通讯录
　　这是一个常常不会被人视为工具，实际上却是最基本的工具。别小看了认识某个人、跟某个人沟通过，别以为“这都不算事”，当你需要获取帮助或获取协助，你会发现甚至“一面之缘”都会作为开启你的话题的契机。
　　我听到过很多没工作多久的年轻人会抱怨自己的直属上司或者活性炭口罩老板“不懂技术、管理也不行，他力她是怎么做到这个职位的?他／1I岜的优势在哪?’’
　　其实，领导或老板对比新人最大的优势在于“资源”，这其中就包括认识的圈子，人脉广，获得别人(至少来自大老板)的认可多。千里之行，“始于通讯录”。
　　2、日历，时间管理工具
　　Outlook的日历功能(PC端)、Google日历(网页版和手机版)、Habitica(网页版和手机版)、高效ToDo(手机版)都是这一类型中不错的工具。帮助你规划、管理时间，把精力用到更重要的地方。
　　3、邮件
　　写邮件有不少的技巧，这些技巧可以很容易地在网上搜索到，比如：为邮件取个一目了然的标题、以称呼开头、首先表明写邮件的意图、正文如果有多个内容分列开来使内容条目清晰、结尾表达感谢并署名……这些技巧和注意事项不是本书要展开讲述的内容，但在这里很有必要提一下——如何给很忙的领导写邮件。
　　如果你是给很忙的人(比如你的老板)写邮件，要注意你的目的不是描述问题，而是解决问题。
　　所以，不要让他们做“问答题”——提出问题，把该如何做抛给对方。
　　如果让对方做“选择题”——提出问题，选出几种可行的方案，然后让对方做决定。这样对方会认同你的能力，至少认为活性炭纤维厂家在思考(事实上你也的确做了思考)，跟你打交道比较轻松。
　　进一步，如果能让对方做“判断题”——提出问题，给出几种解决方案，给出自己的选择再加上自己的理由。这样对方会感激你所做的工作，并感觉跟你交流很融洽。此外，你先抛出了自己的选择，对方阅读到你的思路后，会关注到你做此决定所关注的方面，比较容易顺着你的思路走，有利于为自己的选择争取到支持：对方如果不同意你的观点，为了说服你也会给出自己的原因，你可以通过这种方式理解对方并学到对方的思考方式。数控卷板机用户需求调研工具与项目管理类