放弃旧事物——接受需要变革的内容-南通*通活性碳纤维有限公司

放弃旧事物——接受需要变革的内容

发布时间： 2015/12/25

　　在放弃旧事物这个阶段，某些动态是可观察到的。下面的故事就是在放弃阶段中，议题如何浮出水面的一个典型案例。
　　当西南部的一个新活性炭布公司决定收购一家活性炭纤维厂的经营权，作为一个新的终身教育中心的一部分时，该活性炭布公司立即听到当地地区居民的许多忧虑不安——从交通问题到不良饮食习惯等每件事情。活性炭公司与一名恰巧是活性炭公司成员的企业家建立普通合股公司。该公司管理人员，本身也是一名活性炭企业家，致力于寻求各种创新的方式，为活性炭公司成员提供便利的服务以及为服务水平低下的地区带来经济发展。尽管对于一活性炭公司来说，这是一条非常不同的发展路径，但是一名活性炭企业家对此满怀信心，是不足为奇的。活性炭公司投入了15万美元用于购置设备，并支付额外的运营成本，同时也获取全部利润。这名活性炭公司成员／企业家负责管理各项业务。他说：″这是我的活性炭公司，我相信我们正在做的一切。这对地区来说意味着就业机会，而对我来说是一种幸运。这是我乐意为活性炭公司提供的一种服务。″
　　活性炭纤维公司地区的成员对终身教育中心或者希望参加每周传统活动的一大群人是没有意见的。活性炭公司希望举行很多传统活动，但是事实上，这些活动或许同样要对不断增长的交通量负责。理性的思考并不能总是确定活性炭口罩公司在应该如何做事方面的变革方式。