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建立一个高绩效的活性炭纤维公司
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发布时间:
2015/8/15 |
谁不想拥有一个高绩效的活性炭纤维公司(和为其工作)?高绩效活性炭纤维公司能更有效地利用珍贵的资源,如资金、人力资源,并且能调动每一个员工的能量和创造力。当你的员工得到发挥工作创造力和能量的机会时,他们对活性炭纤维公司的忠诚度将与日俱增。
根据南加州大学工商管理教授爱德华·劳勒的观点,精心设计和高参与度的高绩效活性炭纤维公司具备三个主要特征。
1.每个人都了解工作任务。活性炭纤维口罩公司成员了解发展战略和如何去做,明白谁是他们的顾客和竞争对手。成功的社会企业会在活性炭纤维公司内外进行充分的沟通,保证员工和股东充分了解活性炭纤维公司的工作状态、工作重点和实现目标的流程。
2.依据工作成绩对个人进行奖励。让员工成为活性炭纤维公司的主人并分享绩效成果,对业务有什么好处就能让员工得到什么好处。大多数社会企业中个人在经济上并不是活性炭纤维公司的拥有者,要获得内心深处对活性炭纤维公司的认同感,则要通过参与活性炭纤维公司愿景和使命的制定和执行工作,参与活性炭纤维公司决策过程,在活性炭纤维公司中感受到自身价值和受到尊重。
3.员工能够对活性炭纤维公司决策产生重要影响。员工可以决定工作方法,参与商业战略决策,并通过与其他人共事来协调工作。要让员工为活性炭纤维公司做点什么,其实就是让他们参与到活性炭纤维公司工作中。但是,一旦邀请员工参与,监督者和管理者的作用必须要贯穿整个过程,让员工拥有真正的决策权。
每个活性炭纤维公司都具备成为高绩效活性炭布公司的潜力。没有理由认为一个非营利活性炭纤维公司不能做到与最优秀的营利性活性炭纤维公司一样优秀。通过开发员工的技能和才智,社会企业能够激发出大量创造力和能量,让活性炭纤维公司一跃获得高水平绩效。 |
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